主办单位：沈阳广铭企业管理咨询有限公司

主讲***：王弘力，人力资源管理实战专家，10000+名员工的全面的人力资源管理工作***

授课对象：HR经理、HR专员、部门经理、主管、对人力资源管理感兴趣人员等

***安排：沈阳市

时间安排：2023年2月23日-2月24日 （周四、周五9:00至16:30）

参课费用：1800元/人（***授课讲义、午餐、茶歇、发票）

授课形式：讲授、小组讨论、案例研讨、现场互动等

https://www.998px.cn/public/static/libs/ueditor/themes/default/images/word.gif) no-repeat center center;border:1px solid #ddd"/>课程收益：

1. 掌握人力资源管理的六大模块，及其相互关系；

2. 学会如何进行岗位分析和岗位设计，如何制定岗位说明书；

3. 掌握制定人力资源的费用规划的***(人工成本预算、招聘费用预算、培训费用预算等)；

4. 学会招聘渠道及其各自适用情形；

5. 掌握企业人才的甄选***；

6. 学会构建企业培训体系的思路及内部讲师队伍建设的***；

7. 掌握企业绩效考核体系的搭建和应用措施；

8. 掌握企业薪酬体系构建的思路和具体实操工具；

9. 掌握用工***中的常见法律问题及预防措施。

https://www.998px.cn/public/static/libs/ueditor/themes/default/images/word.gif) no-repeat center center;border:1px solid #ddd"/>课程背景：

人力资源是企业最重要的资源，人力资源的选. 育. 用. 留工作的专业化程度，对企业的***至关重要，但企业的人力资源管理水平却与之极度不匹配。HR从业人员多数没有经过系统的训练，在全面理解人力资源管理方面存在着一定的欠缺。以至于一直认为人力资源管理工作无非就是打打杂，招招人，算算工资这样简单的事务***工作。

怎么设计和优化企业的组织结构和费用预算?怎么选择***的招聘渠道?怎么甄选***的人才?怎么构建企业培训体系?怎么打造企业内部讲师团队?怎么设定员工考核指标和标准?怎么计算奖金?年终奖应该怎么发?员工试用期怎么制定考核细则?员工不胜任怎么办?企业用工风险如何预防等等的问题，是否一直困扰着你呢，本课程都将给以明确的解答。

https://www.998px.cn/public/static/libs/ueditor/themes/default/images/word.gif) no-repeat center center;border:1px solid #ddd"/>课程大纲：

第一讲：人力资源管理的***历程及介绍

第二讲：人力资源规划

第三讲：招聘与配置

第四讲：培训与***

第五讲：绩效管理

第六讲：薪酬管理

第七讲：劳动关系管理——***员工满意度

讲师简介

王***  人力资源管理实战专家

人力资源管理专业毕业（国内较早一批人力资源科班生）

管理咨询师/企业培训师

浙江大学、中山大学人力资源管理培训班特约讲师

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

10多年比亚迪汽车人力资源管理工作***，是从一线成***起来的管理者，理论与实际结合，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理***。全国1000多场培训授课经历，无任何课程事故发生。

于2016年深圳好讲师竞赛冠军，荣获“深圳好讲师”称号，于2017年深圳市***评定，深圳10大优秀企业培训师，是江西财智学院连续三届人力资源总监经理班六天全模块课程唯一授课讲师。